為全面落實安全生產月活動，切實加強客運東站安全生產工作，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。5月28日下午，客運東站召開2013年6月份安全生產例會，經理室成員及各部門負責人參加了會議。
    會上，梁巍經理要求，全體員工特別是站領導和各部門負責人一定要認清當前安全生產形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動東站安全生產工作再上新臺階。要切實加強領導，精心組織，周密安排，把“安全生產月”活動抓緊抓實。要圍繞主題，協同推進，確?！鞍踩a月”活動取得成效。針對現狀，梁經理就以下具體工作進行了重點布置：一是要加強現場管理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是推進安全生產標準化建設，夯實安全生產基礎工作。三是要認真做好隱患排查整改，重點整治班車在站場周邊私自上、下客（貨），“黃?！崩停囕v無序停放和出租店面經營戶占道經營等現象。
    副經理楊偉誠強調，一定要按照各崗位安全操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，時時處處緊繃安全生產這根弦，對各崗位執(zhí)行安全管理制度和員工是否規(guī)范化操作情況進行逐項檢查，發(fā)現問題及時整改，并以點帶面加以通報。加強源頭管理，按照“三不進站，六不出站”的要求，嚴格管理人車物，切實消除安全隱患。